Wir unterstützen Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele.
Smarte Ideen und breit gefächertes Know-how unter Berücksichtigung von entwicklungs- und einkaufsrelevanten, qualitativen und ökologischen Aspekten – schnittstellenübergreifend – für Ihre Unternehmensbereiche. Flexibilität, Perfektion und Effizienz sind unsere Philosophien: Dienstleistungen und Lösungen werden persönlich auf Sie zugeschnitten und insbesondere auch praktizierbar gestaltet. Wir unterstützen Sie nahezu überall und helfen Ihnen, Ideen und Vorhaben in Ihrem Unternehmen schneller auf Kurs zu bringen.
Entwicklungskonflikte, Informationsdefizite, Qualitätsprobleme, Organisationsmängel und weitere KMU-Schwierigkeiten
Erfahren Sie mehr über unsere Service- und Solutiondienstleistungen:
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und vereinbaren Sie einen Termin für ein Telefonat, ein virtuelles Meeting oder persönliches Gespräch vor Ort.
engineering
Sie haben eine Idee oder ein konkretes Vorhaben und möchten schnellstens zum fertigen Produkt gelangen? Mit dem engineering Modul von proweca engineering können Sie den notwendigen Entwicklungs- oder Optimierungsprozess beschleunigen und so Ihr Projekt schneller und erfolgreicher auf Kurs bringen.
Der aktuelle Ablauf in Ihren engineering Abteilungen stellt Sie nicht zufrieden hier möchten Sie Prozessabfolgen verbessern oder grundlegende Digitalisierungs- bzw. Automatisierungsmaßnahmen umsetzen? Gerne unterstützen wir Sie auch bei diesen Aufgaben: Einführung und Erweiterung von CAD-/CAM-Software oder PDM-/PLC-Lösungen, schnittstellenübergreifender und digitalisierter Prozessgestaltung und viele weitere Punkte mehr.
Herrschen in Ihrem Unternehmen Kapazitätsengpässe bei Konstruktions- oder Entwicklungsarbeiten vor oder haben Sie eine sehr anspruchsvolle Anfrage eines Kunden vorliegen? Auch hier können Sie sich mit unserem engineering Modul entlasten und eine nachhaltige Bearbeitung der notwendigen Aufgaben sicherstellen:
- Industriedesign
- Anlagen- und Maschinenkonstruktion
- Blechkonstruktion
- Schweißkonstruktion
- Änderungsmanagement
- Drafting und Dokumentation
- CAD-Administration
- Vorrichtungskonstruktion
- FEM-Simulation
- Kunststoffspritzgusskonstruktion
- PDM-Routinen
- Toleranzen und Normierung
- Pipe- und Wirerouting
- Animation und Rendering
- viele weitere mehr…
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und vereinbaren Sie einen Termin für ein Telefonat, ein virtuelles Meeting oder persönliches Gespräch vor Ort.
procurement
Nach Entwicklungs- und Konstruktionsarbeiten sind typischerweise Beschaffungsplanungen bzw. Einkaufsaufgaben umzusetzen. Sie haben hierbei Probleme wie z.B. Kapazitätsengpässe oder Defizite im Wissensmanagement? Oder können Sie eine Neukundenanfrage wegen verschiedener Beschaffungsproblematiken nicht umsetzen? Das procurement Modul von proweca engineering kann Sie hierbei effizient entlasten und den Projektfortschritt unter Berücksichtigung von digitalisierten Modellen und Abläufen zügig vorantreiben.
Sie denken, dass der Ablauf in Ihren Einkaufs- bzw. Beschaffungsabteilungen nicht optimiert ausgelegt wurde und sich aufgrund des Wachstums in den letzten Jahren unzureichend weiterentwickelt hat? Wir helfen Ihnen hier mit Implementierung kundenspezifisch ausgelegter Digitalisierungs- und Automatisierungsmaßnahmen weiter um zusätzliche Wettbewerbsvorteile zu erhalten. Gerne unterstützen wir Sie auch bei Einführungen oder Erweiterungen von Warenwirtschafts- bzw. Beschaffungssoftware, ERP-System und vielen weiteren Punkten:
- Einkaufsstrategieen
- Warengruppenstrategieen
- Bedarfserkennung
- Beschaffungsmarktforschung
- Lieferantenauswahl
- Angebotsmanagement
- Verhandlung
- Beauftragung
- Abwicklung
- Lieferantenmanagement
- Einkaufscontrolling
- Risikomanagement
- viele weitere mehr…
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und vereinbaren Sie einen Termin für ein Telefonat, ein virtuelles Meeting oder persönliches Gespräch vor Ort.
production
Ein strategisches Neukundenprojekt stellt Sie in der Produktion vor neue Herausforderungen, da verschiedene Anforderungen den typischen Arbeitsalltag aus dessen gewohnten Rhythmus wirft? Ihre Idee und Vision lässt sich in Ihrem Produktionsbereich nur sehr aufwändig bzw. gar nicht umsetzen, da beispielsweise dafür notwendige Fertigungstechnologien nicht aktiv eingesetzt werden? Die digitalisierten und effizienten Dienstleistungen und Lösungen aus dem production Modul von proweca engineering können Ihnen hier weiterhelfen.
Der aktuelle Ablauf in Ihren Produktionsabteilungen stellt Sie nicht zufrieden. Hier möchten Sie Prozessabfolgen verbessern oder grundlegende Digitalisierungs- bzw. Automatisierungsmaßnahmen oder Tools aus dem klassischem Industrial Engineering umsetzen? Wir unterstützen Sie auch bei diesen Aufgaben:
- Fertigungsverfahrensunabhängige Muster- und Serienproduktion mit Hilfe von Partnern
- Kostenkalkulation
- Änderungsmanagement
- Fertigungsverfahren und -prozesse
- Fertigungsplanung und -steuerung
- Strategische Unternehmensplanung und -ausrichtung
- Personal-, Maschinen- und Wissensplanung
- Logistikplanung
- Arbeits- und Betriebsmittel
- Schnittstellenmanagement
- Nachkalkulation
- Produktivitätsoptimierungsmaßnahmen
- Produktionscontrolling
- Risikomanagement
- Versuchs- und Testaufbauten
- viele weitere mehr…
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und vereinbaren Sie einen Termin für ein Telefonat, ein virtuelles Meeting oder persönliches Gespräch vor Ort.
quality
Auch wenn nach erfolgreichem Durchlauf der Abteilungen Entwicklung und Beschaffung eine Produktion von Bauteilen und Baugruppen möglich wäre, ist ein erfolgreicher Projektabschluss noch nicht vollständig garantiert. Verschiedene qualitative Einflussgrößen können miteinander korrelieren und negativ auf die Produzierbarkeit wirken. Sinkende Produktivität, steigende Reklamationsquote und eine gegen Null laufende Rentabilität bei strategischen Neukundenprojekten sind die Folge. Wurden Sie hiervon schon einmal berührt? Das quality Modul von proweca engineering kann Sie hier tatkräftig unterstützen und neben Analysen der Istzustände zugleich auch Verbesserungsmaßnahmen vorschlagen und initiieren.
Sie haben die Befürchtung, dass die Toleranzen der definierten Bezüge und Merkmale zu eng gefasst sind und die Funktion der Baugruppe auch bei großzügiger Dimensionierung problemlos möglich wäre? Gerne können wir Ihnen auch bei typischen Fällen von sogenanntem Over-Engineering oder anderen typischen Qualitätsproblemen wie z.B. hoher artikelspezifischer Reklamationsquote oder ähnlichem weiterhelfen.
Nach genauer Betrachtung des aufrechterhaltenen Qualitätsmanagementsystems kommen Sie zum Schluss, dass das Unternehmenswachstum bei der Weiterentwicklung der Abläufe nicht angekommen ist? Wir helfen Ihnen nicht nur bei einer unternehmensgerechten Auslegung der Qualitätsmanagementsysteme sondern unterstützen auch bei Neuzertifizierungen und weiteren Aufgaben:
- Reklamationsbearbeitung und nachhaltige Problemvermeidungsmaßnahmen
- Q7 Qualitätsmanagementtools
- M7 Managementtools
- D7 Dienstleistungstools
- 7W Fehler- und Problemdefinition
- 5-S Aktionen
- Muda-, Poka Yoke-, und SWOT-Anwendungen
- 4D- und 8D-Reporting
- Lean Developement
- Interne Auditierung
- Produktzertifizierungen
- Lieferantenauditierung
- Zertifizierungsvorbereitungen von QM-Systemen nach DIN ISO 9001
- Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung von QM-Systemen nach DIN ISO 9001
- viele weitere mehr…
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und vereinbaren Sie einen Termin für ein Telefonat, ein virtuelles Meeting oder persönliches Gespräch vor Ort.
environment
Sind Sie der Meinung, dass Umweltanforderungen im ganzen Unternehmen und dessen Umfeld enorm gestiegen sind und dass dieser Trend so weitergeht? Die Ansprüche von EU, Bund, Ländern und Kommunen korrelieren mit internationalen Anforderungen und formen einen schlecht überschaubaren Katalog von Gesetzen, Vorgaben und anderen Richtlinien aus, der entlang der Lieferketten oder direkt von Gesetzgebern an Sie herangetragen wird. Die digitalisierten und effizienten Dienstleistungen und Lösungen aus dem environment Modul von proweca engineering können Sie hier entlasten und Kapazitäten für andere Aufgaben schaffen bzw. weiterreichende Qualifikationen fördern.
Sie halten es bei der Verwirklichung Ihrer Ideen und Visionen oder auch bei Neukundenprojekten für eminent wichtig, die Umweltrelevanz der Produkte und Prozesse zu identifizieren, um Aktionen für die Verbesserung der sozioökologischen Aspekte zu beginnen? Mit Sicherheit können Sie durch derartige Vorgehen Ihre Wettbewerbschancen verbessern.
Die sich ständig ändernden Vorschriften stellen Sie bei der Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung eines effizienten Umweltmanagementsystems vor ungeahnte Herausforderungen? Neben Unterstützung in diesen Bereichen stabilisieren wir gemeinsam mit Ihnen auch zusätzlich Neuzertifizierungen. Gerne entlasten wir Sie aber auch bei diesen Aufgaben:
- Rechts- und vorschriftensichere Organisationsstruktur
- Material Compliance (RoHS, REACH, POP, CP65, Conflict Minerals, o.ä.)
- Abfall-, Recycling- und Entsorgungsmanagement
- Umweltauditierung
- Verpackungsmanagement
- Zertifizierungsvorbereitungen von UM-Systemen nach DIN ISO 14001
- Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung von UM-Systemen nach DIN ISO 14001
- viele weitere mehr…
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und vereinbaren Sie einen Termin für ein Telefonat, ein virtuelles Meeting oder persönliches Gespräch vor Ort.
process flow
Ihr treuer Stamm an Kunden und Partnern hat in den letzten Jahren gemeinsam mit Ihnen für ein überproportionales Unternehmenswachstum gesorgt. Leider wurden aber verschiedene Organisationsstrukturen und Prozesse nicht in gleichem Maße weiterentwickelt? Mit dem process flow Modul von proweca engineering können Sie für Gleichheit sorgen und die eine oder andere aufgekommene Disharmonie im Unternehmen egalisieren.
Sie fragen sich, ob die Definition der neuen Abläufe mittels technik- oder humanzentriertem Prozessmanagement erfolgen soll? Durch gemeinsame Arbeit mit Ihnen können wir hier entweder eine durch exakte Abfolgen definierte Prozessbeschreibung erstellen oder ein in der Praxis anwendbares Kochrezept für Ihre Mitarbeiter erstellen.
Nach genauer Analyse kommen Sie zum Schluss, dass viele Probleme in Ihrem Unternehmen durch mangelhafte Schnittstellenkommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen, übergreifenden Arbeitsaufgaben oder Zuständigkeiten liegt? Nicht nur diese Prozesse können wir weiterentwickeln, wir unterstützen Sie auch bei nachfolgenden Aufgaben:
- Prozessanalyse
- Prozessdefinition
- BPMN-Darstellung und Turtlemethodik für Prozessbeschreibungen
- Schnittstellenmanagement
- Wissens- und Transfermanagement
- Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung von Managementsystemen nach DIN ISO 9001
- viele weitere mehr…